Mi visión del clásico

El tan ansiado enfrentamiento, entre culés y madridistas lo ví, escogiendo el mejor de los ambientes, el piso de un amigo, rodeado de colegas, transformados en enfermizos forofos. El entorno era el propicio para comenzar con la especulación y la futurología. ¿Un resultado?, no hombre no!, hay que ir más allá. Cada uno expusimos el guión por anticipado, como grandes sabiondos de este deporte y curiosamente, la mayoría coincidimos y acertamos. El Barça llevará la iniciativa del partido, pero el Madrid terminará teniendo más pegada.

Una vez el "Pipa" rodó el balón para Cristiano, los estómagos empezaron a sentir la llegada de esa especie de "gusano", que dispara la adrenalina y hace vivir nuestras emociones de manera intensa. A partir de ese momento, cada uno visualiza su particular encuentro. Yo hice el mio, haciendo un análisis sobre los aspectos más destacados, de los cuales siempre se aprende un poquito más de fútbol.

El dibujo, desde la primera pérdida del balón por parte visitante, hasta la expulsión de Busquets, fue la tónica del cpartido. El Real Madrid, con un 1-4-4-1-1, manifestó una tímida presión en 3/4 de campo, con un Higuaín desorientado por momentos a la hora de tapar la salida de balón (especialmente de Piqué). El FC Barcelona, con su fiel 1-4-3-3, abierto lateralmente hasta la cal, disfrutó de oxígeno en su propia mitad de campo, encontrando en Xavi Alonso, Lass y Kaká, este último cuando realizaba ayudas interiores, una enorme dificultad para circular el balón, como los hombres de Pep están normalmente acostumbrados. Si Xavi, Keyta o Busquets conseguían enlazar con los hombres de ataque, increiblemente aparecía brillante en las coberturas Lass, con mayor pronunciación en el costado derecho madridista, ayudando a Sergio Ramos, a las penetraciones de Iniesta.

Defensivamente el Madrid realizó un partido de video. De esos que hay que enseñar a los chavales, fomentando valores, como el de la solidaridad y el compromiso colectivo. Cuando un azulgrana franqueaba la linea medular, y avanzaba hacia la zona caliente de Casillas, rápidamente se veía rodeado de hasta cuatro futbolistas merengues, generosos en las permutas y coberturas. Esta circunstancia, obligó a los culés, a disponer de un fútbol directo, en alguna acción, para crear una alternancia en el juego, y no parecer tan previsibles sus triangulaciones en el centro del campo.

Los "carteristas" del Madrid, Higuaín, Kaká, Alonso y Lass, recuperaron hasta treinta y seis balones, y en nueve de ellos se plasmaron contraataques de gran maestría y elaboración. El Barça sin embargo, no percutía la zaga rival, y en la primera mitad, salvo un lanzamiento de Xavi y otro de Henry, dominó en la posesión, pero no en el juego. Creo que es importante dejar clara la diferencia entre estos dos aspectos. Dominar la posesión del balón, no es dominar el juego. Dominar el juego, es tener en todo momento mecanizado y automatizado tu propio modelo de juego y poder desarrollarlo de manera satisfactoria, creando peligro al rival y evitando tenerlo. En este sentido el Madrid creo peligro y le crearon poco. El Barça sin embargo creo poco peligro, le crearon bastante, pero eso sí, disfrutó de mayor posesión.

Con la expulsión de Busquets, el Madrid respiró unos minutos, reemplazando el esfuerzo en la recuperación, por el alivio de poder pensar con frescura en la zona creativa. Sin embargo, la inferioridad del Barça, perjudicó al Madrid, y explico porque. El repliegue y la perfecta disposición de los jugadores madridistas, era la idónea para el factor sorpresa en la recuperación de la pelota y el pistolezado del contraataque. Al quedarse con diez, Guardiola, ordena mayor vigilancia y más prudencia, a laterales y centrocampistas, a la hora de sumarse al ataque. Por lo tanto, este factor sorpresa desaparece, y con él, toda esperanza madridista.

El golazo de Ibra, sintetiza, que a pesar de realizar un trabajo defensivo sobresaliente, a este Barça no se le agotan los recursos ofensivos. Resolver problemas y situaciones complicadas, ante achicamientos de espacios o ayudas defensivas, es la mayor virtud de Dani Alves, Iniesta, Ibra, Messi y Xavi, jugadores creativos e inteligentes.

Eso sí, el Madrid es un equipo prematuro, todavía muy novato, con apenas cuatro meses de vida, y que a pesar de ello, plantó cara a un conjunto cuajado y experimentado, actualmente el mejor equipo del mundo. De haber marcado Cristiano, el partido habría ofrecido mayor alternativas en el juego madridista, ya que el Barça habría exprimido su fútbol en ataque, descuidando irremediablemente, zonas defensivas, factor del que se habría beneficiado el Madrid considerablemente. Pero claro, si mi abuela hubiera tenido "rabo", habría sido mi abuelo.

La cantera de Osasuna: Carnet por puntos

La iniciativa destaca por su originalidad y forma parte de las novedades de la temporada 09-10 y en el fútbol base de Osasuna. Los jugadores más jóvenes de la cantera de Tajonar serán controlados a través de un carnet por puntos similar al de los conductores, con el fin de seguir su rendimiento a lo largo de la temporada.

"Es un programa de convivencia general dentro el fútbol base. Se trata de una herramienta de trabajo diaria para los chavales. Ellos lo han acogido de forma fenomenal y los entrenadores lo están manejando como algo positivo", manifestó el director de fútbol base de Osasuna, Jesús Corera, en la rueda de prensa de presentación de la temporada.

En este carnet por puntos, los jóvenes jugadores tienen la posibilidad de sumar o restar en función de diversas pautas de rendimiento deportivo o comportamiento personal. El número de puntos que tenga cada futbolista permitirá a los responsables de la dirección del fútbol base rojillo tomar decisiones a lo largo de la temporada. Para Corera, este carnet permite "disponer de una herramienta eficaz para desarrollar el trabajo en las mejores condiciones posibles y de convivencia".

Actualmente, 147 jugadores, 32 jugadoras y 26 técnicos componen la base de trabajo de la cantera osasunista. La mayoría son navarros y sólo 17 de ellos provienen de otras comunidades autónomas diferentes. Y todos -o casi todos- no han cumplido aún los 18 años. No pueden conducir... pero ya tienen su carnet por puntos. Ojo con las infracciones...

La SCF da un paso de gigante

Una de las intenciones más perseguidas por el proyecto SCF, está apunto de hacerse realidad. El próximo jueves 26, a partir de las 17:30 en el Campo Municipal de Fútbol de Cehegín, los combinados Sub16 y Sub18 de la Selección Comarcal, se enfrentarán a sus homónimas de la Selección Murciana.

El acuerdo con el Director Deportivo de la FFRM Jesús Rosagro, para disputar sendos partidos, fué llevado a cabo la semana pasada, por parte de Juan Muñoz "Catalán", uno de los responsables de la iniciativa comarcal.

Los seleccionadores murcianos, Vicente Fernández (Cadete), Moreno Boluda y Paco López (Juvenil), tendrán a partir de ahora la posibilidad de observar de cerca, a los jugadores del Noroeste que formen parte de la Selección Comarcal. La estructura se convierte, en un apoyo para los seleccionadores, que podrán simplificar la búsqueda y ampliar el conocimiento de aquellos jugadores que pudieran ser interesantes para vestir la camiseta de la comunidad autónoma.

Desde este momento, los futbolistas con más talento de esta zona, verán más abierta la puerta para ir a la Selección Territorial Murciana, con lo que se cumple uno de los objetivos de José Carlos Gozalbes, Director Deportivo de la SCF y seleccionador del equipo Sub18.

Los aficionados que se den cita en el Municipal de Cehegín, tendrán la posibilidad de ver a los futuros valores, tanto de la Región, como del noroeste murciano. El encuentro entre cadetes será a las 17:30 y el de juveniles a las 19:15.

Durante el mes de diciembre, la SCF 18 tiene previsto disputar más encuentros, siendo Albacete Balompié (Cadete y Juvenil), Costa Cálida CF (3ªD), Moratalla CF (2ªB) y Caravaca 2010 CF (2ªB) algunos de sus posibles rivales.

"Yo soy Iniesta y tu no"

Hay un cierto tipo de gran jugador que recibe el trato de los futbolistas corrientes. Lo que les caracteriza está siempre más cerca de lo excepcional que de lo ordinario, pero suelen convertirse en subordinados de cualquier medianía. Con Iniesta empieza a ocurrir un caso muy parecido al de Paul Scholes, probablemente el mejor jugador inglés de la gran generación del Manchester United.

No habrá jugador más apreciado por los profesionales, pero nunca recibió en la selección inglesa el crédito que mereció. Peor aún, fue desplazado de su posición natural para dejar el sitio a las estrellas mediáticas: Lampard, Beckham y Gerrard. A Scholes se le ninguneó en el campo y siempre ejerció de chivo expiatorio en los frecuentes trastazos de la selección inglesa.

Como Scholes, Iniesta es un futbolista que comprende el juego con naturalidad, sin estridencias, con una profunda sabiduría. Es un manual con piernas, el ejemplo donde debería mirarse cualquier centrocampista para aprender el oficio y cualquier futbolista para sentirse comprometido con su profesión. Fuera de Messi, no hay jugador más importante en el Barcelona. Sin embargo, su destino parece que tiene algo de preocupante.

Es hora de que el Barça y la selección reconozcan en Iniesta el indispensable jugador que es. Eso significa proclamar su importancia. Y eso se hace con decisiones que pueden no resultar populares políticamente. En el caso de Iniesta su categoría anima a una trampa: su nómada vida por el campo parece que se justifica por su condición de jugador total. Es bueno en todo, se le utiliza para todo.

Iniesta tiene un puesto muy definido en el campo. O figura en el eje, o se le impiden demostrar sus mejores cualidades. Este proceso de reconocimiento no puede esperar más, o puede volverse en contra del propio jugador. El fútbol es un mundo de clichés. Hace un año se dijo de Iniesta que era un jugador de 20 minutos. También se ha dicho que es un jugador sin carácter, de perfil bajo, sin quite, sin demasiada velocidad. Son falsedades perfectamente rebatibles que no merecerían un minuto de discusión.

Por desgracia, hay pocas cosas más difíciles para un futbolista que sobreponerse a los clichés. Una vez que se instala un tópico, la realidad no lo desmiente. Se debe proclamar lo que es evidente: es alrededor de Iniesta donde el Barça tiene que construir el equipo. Orillarlo, no apreciar sus méritos, supeditarlo a la celebridad de otros, es un error colosal que no se puede permitir ni el Barça, ni la selección española. Es algo clamoroso que Iniesta también necesita forzar. Ya es hora de que diga: 'Yo soy Iniesta y tú, no'.

Sobre la vanidad y el reconocimiento

La vanidad es ese orgullo inspirado por un alto concepto de las propias cualidades, de los méritos de los que creemos que nos hemos comido el mundo y que deseamos que nos sean reconocidos,si es de forma pública mejor.

Vista esta particular definición, teneis que reconocer que todos somos, en un grado más o menos elevado, vanidosos. Y, por lo tanto, este es un aspecto de la personalidad humana que deberemos tener siempre en cuenta a la hora de trabajar en equipo.

Como a nadie le gusta expresar en público su vanidad ni reconocer que la tiene, el error a menudo está en gestionar el grupo sin tenerla en cuenta. O todavía peor, que el líder piense que la única vanidad que hay que gestionar es la suya.

Los equipos que tienen éxito- de fútbol, de gestión o de lo que sea- son siempre los más equilibrados en todos los sentidos, en el trabajo y en el elogio de las cualidades y las contribución de cada uno.

"La gente que se siente apreciada posee una actitud positiva, mayor confianza en sí mismos y habilidad por contribuir y colaborar. La gente con suficiente autoestima son potencialmente sus mejores empleados. Estas creencias sobre el reconocimiento son comunes y globales entre los empleados".- Microsoft Business.

El líder o líderes del grupo siempre lo deben tener presente, saber que no hay ningún jugador que, por determinante que sea, pueda hacer ganar en solitario al equipo.

Esta temporada dirijo un equipo de alevines (10 años), y jamás imaginé que a esa edad se pudiera ser tan vanidoso. Hay que trabajar incesantemente el reconocimiento en cada acción y con cada jugador; "Bien Samu, has estado brillante" -"Perfecto Aitor, pero todavía puedes hacerlo mejor", o de lo contrario el jugador se desmotivará. Es fundamental gestionar el reconocimiento equitativamente, o aparecerá acechando el monstruo de la envidia, el mayor de los pecados capitales en el fútbol.

Por lo tanto, la armonía del grupo es imprescindible y está basada en que cada una de las personas se sienta tratada de manera justa y proporcionada a su contribución. Es decir, que su grado de vanidad esté más o menos satisfecho.

"LE FALTA CARACTER"

El carácter ha tratado de ser definido a lo largo de todos estos años pero una de los conceptos más acertados es el que lo definide como, "el sello que nos identifica y diferencia de nuestros semejantes, producto del aprendizaje social." Esto nos hace pensar que somos personas únicas que poseemos un conjunto de reacciones y hábitos de comportamiento único que a lo largo de nuestras vidas hemos adquirido.

Algunos entrenadores de fútbol recurren a la frase "le falta carácter", sin comprender su significado, cuando quizás quieran referirse a "le faltan cojones", que de eso si han hecho masters. Estos técnicos aman el fútbol violento, y algunos hasta pagan cenas a sus futbolistas, por realizar entradas de auténticos carniceros. Desprecian la calidad y al futbolista frágil, aquel que juega sin los codos, sin entrar al bulto, pero con criterio cuando tiene que tomar una decisión inteligente con la pelota.Vamos, que prefieren a Gattuso antes que a Iniesta. No comprenden que cada futbolista posee una personalidad distinta a la hora de interpretar el juego. Su gran fallo es el de no saber adaptar esa personalidad al juego colectivo y en empeñarse en transformar al jugador, con actitudes que en su día no fueron incluidas en su código genético.

Este patrón de pensamiento, tiene su origen en la ignorancia, el desconocimiento y la mala preparación. Representa un estilo de juego, tosco, directo, pero al mismo tiempo anárquico y sin identidad. Esto sucede cuando un técnico es un mal comunicador, cuando no transmite, o cuando lo hace para contagiar las paredes del vestuario con mensajes de pesimismo.

La excusa de cada lunes es la misma, al igual que el discurso, plagado de tópicos como la mala suerte, el árbitro o el césped. No se analiza realmente la problemática; trabajar los aspectos defensivos, la disciplina táctica, el pensamiento colectivo, la comunicación en el juego ... así hasta jamás encontrar la perfección, pero si el perfeccionamiento. Pero para eso, hay que tener la capacidad de; realizar sesiones de entrenamiento coherentes y en función del modelo de juego que vayamos a realizar, motivar a los jugadores continuamente, por medio de mensajes, gestos y confianza en el día del partido, ser justo con el trabajo de los jugadores y dejar al margen, afinidades y confianzas, no filtrar información del vestuario a otras áreas del club, no olvidar que los futbolistas ante todo son personas, etc.

Estas líneas describen un prototipo de entrenador que por desgracia abunda en el mundo del fútbol, pero que afortunadamente vive sus últimos coletazos. Un nuevo perfil prospera, fruto de la renovación y de las nuevas generaciones, preparadas y empeñadas en dar un aire fresco a los banquillos que parecen haberse estancado con el paso del tiempo.

Leer, informarse, evolucionar, está en manos de cualquiera. Hasta Luis Aragones tuvo que hacerlo en su día, o de lo contrario hace años que habría muerto futbolísticamente. El fútbol como ciencia vive en continuo cambio, las nuevas tecnologías proporcionan interesantes herramientas, en el estudio de nuestro equipo y del rival. La psicología es un instrumento fundamental, para ser un mejor líder, comunicador y motivador. El lenguaje no verbal (gestual), engrandece nuestra expresividad y dotes comunicativas. Internet nos abre un universo en la planificación física y técnica (pretemporada, microciclos, sesiones de entrenamiento ...).

Simplemente se trata de mostrar interés y querer ser mejor entrenador de lo que uno es en este momento. El resto de los factores, hay que saber respetarlos y adaptarse a ellos, o de lo contrario podremos, por ejemplo, echar a perder lo que queda de temporada a un futbolista, por no haber hecho los deberes en el momento de concertar su fichaje, y eso señores, es imperdonable.

Suerte compañeros.

La astucia del Buitre

" ... tras la muerte de Asdrúbal, asumió el mando su sobrino Aníbal, convirtiéndose en general en jefe de todas las fuerzas cartaginesas en Hispania. Aníbal forjó un gran ejército, potenció la explotación de las minas cartageneras y construyó un sistema de torres escalonadas a lo largo de toda la costa, con el fin de alertar a los habitantes de la presencia de naves foráneas" ; 218 a.C
Más de 2000 años después, la ciudad de Cartagena, asiste al renacimiento de otro magestuoso ejército. Su general en jefe, David Buitrago, un joven caravaqueño, que ha sabido armar a sus tropas, con una veintena de los mejores soldados, arropados fielmente, de momento, por más de 8000 entusiasmados cartageneros.

Se trata del Director Deportivo más joven de España, y lejos quedan ya sus periplos en este complicado mundo del fútbol. El "Buitre", como cariñosamente lo llaman sus amigos, nació hace 28 años en Caravaca de la Cruz. Aficionado al fútbol desde temprana edad, como jugador, aburria a compañeros y contrarios, sin embargo era un tipo competente bajo palos.

En la temporada 94/95, comienza a tomar contacto con el fútbol semiprofesional, visitando a su jovencísimo amigo Fari, en las sesiones de entrenamiento del Caravaca CF. De este modo conoce al técnico valenciano, Joaquín Pellicer, con el que tras el paso de los meses, va estrechando una relación de amistad y confianza. Durante esta temporada, el joven muchacho, intenta empaparse de todo, poco a poco aprende de la categoría, de sus jugadores, entrenadores, directivos ..., desea conocer el verdadero funcionamiento de los clubes, como gestionan sus dirigentes, como es el ambiente en un vestuario ... Es en este preciso instante cuando descubre, que su verdadera vocación es la de vivir del fútbol.

El Buitre a la temporada siguiente sigue acumulando datos. Curiosea, pregunta y sorprende finalmente con sus contestaciones exactas y precisas, acerca de nombres, trayectorias, estadísticas y hasta datos extradeportivos de jugadores y técnicos. Pellicer delega responsabilidades en él, y se convierte en un intrumento importante de comunicación entre los futbolistas y el cuerpo técnico.

En 1996, Santos Olmos Fari, firma por el Atlético de Madrid, de la mano de su representante Quique Pina. Esa misma temporada, el mediapunta caravaqueño acude a diferentes encuentros con la Selección Territorial Murciana. En uno de estos partidos clasificatorios, contra la Selección Andaluza, conciden en la grada David Buitrago y Quique Pina. El Buitre lo reconoce, ansiaba ese momento, su amigo Fari le ha hablado de él y lo ha visto en prensa y televisión. El, por entonces, respetado Agente FIFA, tiene importantes relaciones con Atleti, Mallorca y Real Valladolid especialmente. Con el transcurso del partido, intercambian impresiones del juego y el joven muchacho, termina por dejarle perplejo. Ese primer encuentro, será crucial en la vida personal y profesional del joven Director Deportivo.

En la temporada 1999/2000, Quique Pina comienza a diseñar un proyecto deportivo, la creación de un club de fútbol, llamado Ciudad de Murcia. Aprovecharía su condición de representante, para confeccionar una plantilla espectacular en su andadura por Territorial Preferente. Pina necesita un ayudante, un asesor, un consejero, y cae en el muchacho de Caravaca. Busca en la agenda del móvil, y hace la llamada que vincularía al Buitre con el Ciudad, hasta su desaparición en 2007.

El caravaqueño pasa de ser un simple ayudante, a participe y pieza fundamental en la confección de las plantillas, recomendando fichajes y aportando su asesoramiento, siendo clave en los ascensos consecutivos por el equipo. Su amistad con Pedro Cordero, compañero en la secretaría técnica del Ciudad, será crucial para su salto al Cartagena FC.

Su firma en el club cartagenero es la apuesta por el talento y la ambición, de quien conoce verdaderamente el mercado y sus fluctuaciones, excesivas en este deporte. Por fin cumple su sueño, poder diseñar un equipo de fútbol, en función de un presupuesto X. Para él es tan natural, como quien hace lo propio en el PC Fútbol, solo que el margen de riesgo es notablemente diferente en uno y otro caso. Él lo asume, y en unas primeras temporadas complicadas, consigue crear bajo presión, un equipo que luche por el ascenso a la división de plata. Lo consigue y se consagra. Paco Gómez, su presidente lo blinda y deposita en el muchacho el resto de confianza que receloso le reservaba. Una mañana de Junio, de este mismo año, el presi le dice "David, ponte manos a la obra, este es el presupuesto con el que contamos" (5,5 millones de €, uno de los presupuestos más bajos de la Liga BBVA).

Esa cantidad para él es una fortuna, sabrá apañarselas. Que bonito debe ser observar a jugadores de diferentes equipos e imaginarlos en el nuestro, al mismo tiempo que anotamos sus nombres e una PDA o libreta. Imaginarlos hasta jugando entre ellos. Visualizar a De Lucas, tirándole una pared a Víctor, porque entiendes que existen aspectos técnicos y tácticos que los relacionan y encajan. Lanzar una sonrisa, porque sabes que puedes cerrar esos fichajes y confeccionar un gran equipo, algo con lo que añoran hasta los más pretenciosos. Creo que al Buitre le pasará algo así, el fútbol, como mercado de compra - venta, en este caso de futbolistas, al fin y al cabo es una proceso de imaginar, para ser más concisos, trata de proyectar, visualizar y anticipar la acción. Para que me entendais, observar y analizar al futbolista, visualizarlo en nuestro equipo y ver si "encaja" en nuestro sistema de juego, filosofía de club ... y en caso de ser un activo importante, ficharlo.

El resto ya lo conocen ustedes, este chico humilde, ha conseguido que un equipo de fútbol, construido bajo sus criterios técnicos y otros basados en la gestión humana, lidere actualmente la Segunda División de nuestro país, convirtiéndose en el equipo revelación del campeonato, siendo estudio y todo un referente por el juego que está desplegando.

Este caravaqueño merece el reconocimiento de las instituciones de su localidad, pues su gesta es propia de sabios gestores, de jóvenes emprendedores, que tienen que enfrentarse a una enorme cantidad de dificultades, que un club de fútbol , como empresa y negocio, regala practicamente a diario. Su trayectoria está siendo un éxito, y lo más irónico de todo es que no ha llegado a la treintena. David Buitrago puede convertirse en uno de los caravaqueños más reconocidos de la historia. Mi reconocimiento, al menos, le está asegurado. Ustedes, señores, no esperen a que ascienda a Primera para hacerlo.