Mi modelo de entrenador

En este artículo, he querido plasmar algunos puntos, en el modelo de entrenador que particularmente considero son los más acertados, y con los que más me identifico. Apuntar, que en todo momento tengo presente otras figuras, como la del Director Deportivo o miembros de una Secretaria Técnica.

Apenas tengo experiencia como Director Técnico (fútbol base), pero en mi propósito por convertirme en Entrenador Nacional, trato de absorver aquellos principios y conocimientos de la mayoría de los entrenadores que he tenido como jugador, independientemente de cual fuera su nivel (hasta el peor entrenador del mundo, tendrá algo de lo que podemos aprender), y de todos aquellos a los que puedo acceder mediante la lectura o la observación.

Para los más desconfiados, pueden copiar el modelo y pegarlo en cualquier buscador de la red. No les aparecerá. Se trata de anotaciones de libreta, que a día de hoy he decidido extrapolar a este blog, y compartirla con vosotros. Estan inspiradas en lo vivido y en lo observado, tanto lejos como cerca de la que sigue siendo mi casa.

MODELO DE UN DIRECTOR TÉCNICO - Por Pipa Gozalbes

1) Redactar el modelo de gestión deportiva y el rol de la Secretaria Técnica

• Acompañamiento de los técnicos del primer equipo durante la temporada
• Coordinación con el fútbol base local y comarcal - mostrar interés
• Fichajes y planificación: Renovaciones, bajas ...

- Interactuar: El entrenador puede hacer propuestas pero la Dirección Deportiva tiene la última palabra.

• La Secretaría Técnica y la Junta Directiva no ejercen como entrenador ni tienen influencia en las alineaciones ni en como debe afrontarse cada partido.

2) Modelo de juego

• Equilibrio continuo entre el juego atractivo y el efectivo (fundamental entretener al aficionado)
• 1-4-3-3 como base pero con las variantes que sean pertinentes.
• Control y gestión de los partidos - máxima atención y concentración

3) Valores a fomentar en el primer equipo

• Trabajo, trabajo y trabajo
• Seguir fomentando la cantera

- Signo de identidad del club. Transmitir valores del club a la cantera, e implantar el modelo de juego del primer equipo a todas las categorías (especialmente al equipo cadete, juvenil y segundo equipo).

• Equipo:

- Promover la solidaridad, la combinación, la circulación, la movilidad, la generosidad (en el juego). Establecer el "pressing" como concepto básico.
- Mantener la concentración siempre, distanciándose del ruido diario y centrarse en lo esencial de la competición.
- Actuar como lider del grupo y velar por el compromiso y la integración de todos los miembros de la plantilla. Muy importante fomentar y contribuir en que reine el buen ambiente en el vestuario.

4) Entrenamientos y rendimiento "Se juega como se entrena"

• Dotar de la máxima importancia los entrenamientos, que nadie se relaje.
• El entrenador ha de gestionar de cerca todas las actividades que afecten directamente al rendimiento de los jugadores y del equipo.

- Trabajo táctico de juego de campo y estrategia.
- Preparación física colectiva y trabajo físico y de prevención individualizado.
- Salud de los futbolistas. Influencia del Fisioterapeuta en los entrenamientos - evitar lesiones.
- Alimentación y descanso.

• Más énfasis en el trabajo físico, sobre todo en la intensidad con la que se realiza el trabajo.
• Énfasis en el trabajo del prepartido y el postpartido.

- Análisis previo del rival (vídeo, soluciones tácticas, etc).
- El día siguiente - errores, aciertos y aprendizajes.

• Convocatorias y minutos "JUSTICIA DEPORTIVA" (Muy importante)

- Si el trabajo a diario es bueno en todas las actividades, debe pesar más que otros aspectos (estatus, jeraquía, empatía ...)

5) Gestión de vestuario

• Código interno - se debe aplicar con el mejor criterio y buena mano

- Es interno y por lo tanto no se explica como se aplica.
- Un régimen estricto tampoco es el mejor modelo.
- Permisos - en caso de duda, el entrenador los ha de validar siempre con la Secretaría Técnica.

• Modelo de capitanes

- Promover el liderazgo e influencia real sobre el grupo

• Gestionar a los jugadores "especiales" (carácter o personalidad)

6) Otras Responsabilidades

• Medios de comunicación

- El entrenador es una de las imágenes permanentes y semanales del club y por ello debe de ser prudente siempre.
- Respetar a los rivales, árbitros y otras instituciones en general.
- No crear polémicas utilizando a los medios para ello.

• Honrado y profesional de principio a fin.
• Mejora constante en la parcela psicológica.
• Aprendizaje continuo para ser un buen comunicador (dominar la jerga técnica y hablar con propiedad)
• Empeño en hacer que "mis" jugadores sean mejores futbolistas (desarrollo y evolución continua)

Dentro de este modelo particular, existen ideas o valores de varios entrenadores. Por citar algunos de ellos:


Del punto 2) y 3) aparecen conceptos de Pep Guardiola (su sistema de juego, su interés y conocimiento de la cantera o su condición de lider del grupo, velando por el compromiso y la integración de todos los miembros de la plantilla ...)

En el 4) conceptos de José Mourinho (como planifica y prepara las sesiones de entrenamiento, el seguimiento que hace de sus jugadores o el control que tiene de la plantilla).

En la preparación de los partidos, incluiría a Rafa Benitez, y su grupo de trabajo en labores de scouting, apoyándose en la informática para desmenuzar a los rivales y sacar el máximo rendimiento de sus jugadores)
El último punto del apartado 6), referido a la idea de contribuir en el desarrollo y evolución continua de un futbolista, de nuevo Rafa Benítez (Mista, Arbeloa, Baraja, Xavi Alonso, Kuyt, Angulo, Mascherano, Curro Torres, Luis García o Reina, son algunos ejemplos)

Aquellos que frecuentan este blog, saben de mi devoción por estos tres técnicos, a los cuales he dedicado la mayoría de artículos referentes a entrenadores.


"Debemos de aprender de los grandes, sus conocimientos y aportaciones nos ayudarán a ser mejores maestros de este deporte". - Pipa Gozalbes