GUARDIOLA: LAGRIMAS DE TALENTO

Siempre me ha parecido muy bonito ver cómo alguien llora de felicidad, ver lágrimas derramándose por cumplir un sueño. Las emociones, por definición son incontrolables, y quizás en ello reside su magia.

Ayer, para el mundo del fútbol, para los culés y para lo aficionados al deporte en general tuvo lugar la finalización de una gesta histórica: un equipo de fútbol lograba seis títulos en un solo año, algo nunca visto hasta el momento. Nada más terminar el encuentro, Pep Guardiola rompía a llorar, descargando la tensión acumulada hasta el momento.

El joven entrenador, independientemente de los resultados, ha logrado demostrar una serie de cualidades que me gustaría resaltar:

- No hace falta ser un coach de “renombre” para llevar las riendas de un gran equipo; en ocasiones, haber vivido en esa misma casa y haberse impregnado del color blaugrana puede hacer más que ser muy conocido y haber entrenado a muchos equipos de prestigio (el reclutamiento interno funciona).

- Liderazgo y motivación: por encima de todo, Pep defiende a sus jugadores; incluso cuando juegan mal, valora su actitud y su entrega. Poca o ninguna vez habremos oído hablar mal de algún jugador en concreto, ni siquiera de jugadores de equipos contrarios. Tiene también una enorme capacidad de motivar a sus jugadores (ya sea a través de frases, vídeos, música). Logra en cada partido que sus jugadores tengan una motivación intrínseca para la victoria.

- Apuesta por la formación y jóvenes valores. Guardiola es un artesano, un orfebre que escoge diamantes en bruto para, poco ir puliéndolos, darles forma y hacer de ellos auténticas obras de arte con el balón. Gran parte de los éxitos del equipo se deben al buen hacer de jugadores formados en la cantera.

- Innovación y espíritu de grupo: como buen líder, ha sabido establecer una magnífica cohesión grupal. Los jugadores se sienten parte de un todo, que es más que la suma de las partes, y nos sonará raro que algún día una de las estrellas del Barça se queje por no jugar. Pep tiene una política de rotaciones muy clara, y puede resultar arriesgado en ocasiones, pero los resultados le avalan.

- Humildad, discreción, tensión: Guardiola respeta a todos los equipos; sabe que en muchos momentos las formaciones más débiles pueden resultar las más peligrosas en el terreno de juego, y no alardea de que su equipo vaya a meter una goleada. Pep nunca se confía y vive cada partido como una final, aunque sean unos dieciseisavos de final de la Copa del Rey y vaya ganando por 4 a 0. Imprime desde el banquillo la tensión necesaria para superar las dificultades; nunca lo veremos ausente, despistado o demasiado seguro de sí mismo o de sus pupilos.

Éstas y muchas más son aptitudes de un líder que ha confiado en si mismo, que en el pasado tuvo momentos duros, pero que está viendo como su metodología ha funcionado como una máquina bien engrasada. El motor ha funcionado, el combustible ha sido el adecuado, y lo importante es que si alguna vez falla, el equipo tiene a un magnífico mecánico que no tardará demasiado en diagnosticar posibles averías.

“Si ganamos, seremos eternos”, dijo ayer Pep a sus jugadores. Cierto, pero más eternos son los valores que han quedado plasmados para los futuros jugadores: trabajo bien hecho, actitud, formación y sobre todo, sentimiento de equipo. Tan importante es la culata de un motor como una bujía que nos permite el encendido. Pep, felicidades: las piezas han funcionado.

NO HAY MEJOR INVERSION QUE LA CANTERA

Hoy Alfredo Relaño en su columna diaria escribe:

Miro la alineación del Barça ante el Atlante, semifinal del Mundialito, y cuento hasta seis canteranos: Víctor Valdés, Puyol, Xavi, Sergi, Pedro e Iniesta. Sobre la marcha salieron tres más: Piqué, Messi y Bojan, así que en el partido intervinieron nueve canteranos. Los tres goles los marcaron ellos: Sergi, Messi y Pedro, éste último completando su espléndida colección de goles en todas las competiciones en que está tomando parte este año. Dentro de las excelencias de este Barça, la que me parece más llamativa es ese protagonismo tan espectacular de la Massía, el gran centro de formación de jugadores del club.

Hay algo de suerte en eso también. Uno de los canteranos es incluso Balón de Oro, y eso no se fabrica: nace; en su caso, además, nació fuera y llegó casi como un niño medio enfermo, pero en la Massía dieron con la tecla en su caso. También es una casualidad afortunada que se junten en el tiempo Xavi e Iniesta, distantes en edad, pero no tanto como para no poder jugar unos cuantos años juntos. La suerte existe, sí, pero hay que salir a buscarla cada mañana con un azadón, antes de que amanezca. La suerte es para los que trabajan, para los que, como Picasso, esperan a las musas delante del cuadro, pincel en mano.

En distintas ocasiones he hablado en este blog (ver "Duelo de titanes en la Liga" o "¿Quién ganará el Barça-Madrid?") que la gran diferencia del FC Barcelona es que no sólo es un equipo, sino un equipo construido sobre bases muy sólidas. ¿Cuáles son esas bases? Precisamente la cantera. Como alguna vez hemos apuntado hay cosas que no se pueden comprar con dinero, y una de ellas es el orgullo de pertenencia y el cariño por una camiseta y una entidad que, desde que era niño, te preparaba la comida, te lavaba la ropa, te proveía educación, etc.

Cuando un jugador de la cantera llega al primer equipo lo que siente es indescriptible y está dispuesto a todo por defender esa camiseta, algo que es difícil de experimentar si no se ha mamado desde abajo. Imaginaros cuando son muchos los canteranos (en la final de Champions en Roma el pasado mayo había 7 que eran titulares) los que saltan al césped. Resultado: equipazo.

En cierta ocasión, Emilio Butragueño decía: “Además del ahorro en fichajes, la cantera ofrece la ventaja de la identificación de esos jugadores con los valores y cultura del club –con el compromiso que ello conlleva– lo que es mucho más difícil cuando un jugador viene de fuera. Los profesionales que juegan en el equipo que les ha formado se entregan por completo en el campo” (Expansión, 14 marzo de 2003, p. 21).

También Alfredo Di Stéfano, Presidente de Honor del Real Madrid, aseguraba: “Los equipos grandes no son sólo los que ganan, sino los que son capaces de crear sus propios futbolistas”. Y añadía: “Cuando el semillero es bueno, puedes hacer un equipo y es lo mejor. Luego, lo que te falta, lo apuntalas si acaso con algún fichaje bueno y escogido, pero sólo lo que te hace falta. Fichar por fichar no hace un equipo, mueve dinero, pero eso no hace un equipo”.

¿La clave? Inversión y paciencia, y como escribimos otra vez aquí: "El Real Madrid se lleva mal con la paciencia".

http://fenomenodefenomenos.blogspot.com

EL SECRETO

Imagino que varios de vosotros habreis leido, visto u oido hablar del libro llamado “El Secreto” de Rhonda Byrne. Este libro nos recuerda que todo en nuestro mundo está basado en la Ley de la Atracción y nos revela algunas formas de atraer lo que deseamos experimentar y disfrutar en esta vida.

El Secreto al que se refiere este libro es la Ley Universal de la Atracción. Según esta ley todo lo que llega a tu vida es porque lo has atraído. De este modo tu vida actual es un reflejo de tus pensamientos anteriores.

Recomiendo a tod@s su lectura, eso sí, sabiendo arrojar a la basura, el alto contenido de sensacionalismo yankie.

Como instructor de fútbol base, considero fundamental su aplicación dentro de los equipos de trabajo. Los "chavalines" que dirijo este año tienen diez años, por lo tanto, tendré que esperar a cerebros más evolucionados para aplicar dicha ley, aunque mientras tanto intente adaptarla de alguna manera a sus mentes.

Algunos entrenadores americanos de otros deportes, mandan leer "El Secreto", como deberes para casa, puesto que uno de los aspectos más importantes dentro de un equipo, es trabajar el pensamiento colectivo. Que todos proyecten su pensamiento, hacia la consecución de un título o de una meta.

A veces la Ley de la atracción aparece sin haberla trabajado o sin conocer absolutamente nada de ella. Sobre esta cuestión gira el artículo de esta semana, y de nuevo como invitado el Caravaca 2010 CF. ¿En qué reside el éxito deportivo de esta temporada?. Evidentemente en una lista interminable de aspectos positivos bien llevados a cabo. En primer lugar; realizar un buen trabajo desde la Dirección Deportiva, confeccionando la plantilla y el cuerpo técnico, esta obviedad cae por su propio peso. Pero una vez "parimos" al equipo, ¿cuales son las claves para alcanzar semejante puesto en la clasificación?. El trabajo de un coach, que le otorga la misma importancia a las tareas físicas y técnicas, que a las psicologicas y mentales.

El equipo de Miguel Rivera, parece haber aplicado "El Secreto" y la Ley de la Atracción a la perfección. Todos los futbolistas de la plantilla, tienen a día de hoy, una mentalidad propia de los grandes ganadores. Proyectan en su imagen, pensamientos positivos, de solidaridad, compromiso, superación, junto a otros, no menos importantes como el sentido del humor, tan necesario para que reine el buen ambiente.

Para que un equipo evolucione mentalmente, es necesaria la existencia de una relación interpersonal. Miguel Rivera ha respondido a las expectativas de todos los miembros del equipo, aumentando de esta manera la moral del grupo. Ha sabido gestionar la plantilla, manteniéndo al grupo caliente hasta el último momento, en el que ni los más calculadores aciertan la alineación, e incluso el banquillo. Eso mantiene al equipo vivo, en estado de alerta y máxima tensión. Esto es algo que algunos echamos de menos la temporada pasada.

Por ello volviendo al tema central de este artículo, cuando uno actúa poniendo el interés grupal por encima del interés personal, los resultados del grupo serán mayores y nuestro beneficio personal será directamente proporcional a la actitud que hayamos tenido ante ese colectivo.

Describo literalmente la esencia de La Lay de la Atracción, "los pensamientos que una persona posee (sean estos conscientes o inconscientes), las emociones, las creencias y las acciones atraen consecuencias que corresponden a experiencias positivas o negativas. Lo que puede ser resumido como; "tus pensamientos determinan tu experiencia".

Los futbolistas y cuerpo técnico del Caravaca 2010 CF, están proyectando continuamente éxito, un pensamiento ambicioso, que los puede llevar a lo más alto.

LA SCF SIGUE CRECIENDO

El pasado miércoles, tuvo lugar en el Casa Felipe, un encuentro amistoso entre el Moratalla CF y la Selección Comarcal del Noroeste y Río Mula. En el último partido de los comarcales, frente a la Selección Territorial Murciana, el resultado final terminó con empate sin goles. Hasta esa fecha, el combinado que dirigen José Carlos "Pipa" Gozalbes y José Ángel Aroca, siempre se había enfrentado a rivales de su misma categoría, como Real Murcia S.A.D o Huelva Atlético, entre otros. En esta ocasión se trataba de un rival de diferentes características. Un equipo profesional que milita en 2ªB, y que vive acostumbrado a un nivel de intensidad todavía desconocido para jugadores en edad juvenil. Se trataba, por lo tanto, de una experiencia novedosa y formativa para los del noroeste, adaptados en su mayoría a categorías como 1ª o Nacional.

En la lista de 18 convocados, aparecían incluidos dos jugadores cadetes, el central caravaqueño Jose Manuel Guillamón y el moratallero Jesús Guillen "Chopi", este último, milita actualmente en el equipo juvenil y alterna entrenamientos con el primer equipo de Mariano Oyonarte.

El Moratalla dominó el partido de principio a fin, disfrutando de mayores ocasiones de gol y siendo superior en todas las facetas del juego. El fenomenal trabajo de presión por parte local, neutralizaba cualquier opción de elaboración en el equipo comarcal, que se vió obligado a realizar un enorme esfuerzo defensivo.

El primer gol del partido llegó al finalizar el primer tiempo. Su autor, Vergara, que marcó por partida doble. El Moratalla saltó al descanso con un presumible once titular, exprimiendo todo su fútbol de ataque, y como consecuencia de ello llegaron el resto de los goles. El muleño Juan "Topo" y Petu serian los anotadores. La SCF que inicio el choque con su habitual 1-4-1-4-1, pasó a un 1-4-4-2 para esta segunda mitad, lo que posibilitó un mayor número de oportunidades ofensivas y disfrutando de dos claras ocasiones de gol.

Con resultado de 4-0 se llegó a la conclusión del partido. El entrenador Mariano Oyonarte, comentó al finalizar el partido, su impresión sobre el nivel mostrado por esta selección compuesta por jugadores del Noroeste y Río Mula. Según palabras del técnico del Moratalla "los chavales han estado a la altura, muy ordenados tácticamente y dando guerra hasta el final del partido. Realmente me han sorprendido". Por otro lado y como ya comentara para los microfonos de SER Noroeste, el caravaqueño dijo: "Se trata de un proyecto muy interesante, que potencia el fútbol base del noroeste, y del cual podemos salir beneficiados todos, jugadores, entrenadores y clubes. Hay que apoyar este tipo de inciativas, porque pueden garantizar buenos resultados en un futuro. Hay que recordar que Mista, Pedro León o Varela son una realidad, y son fruto de esta comarca".

La Selección Territorial Murciana Cadete, ultima su preparación para competir en el campeonato nacional de selecciones. En la lista definitiva, aparecen dos jugadores, que han vestido en varias ocasiones la camiseta del noroeste. Se trata del ceheginero Alfonso Fernández Zafra, y del internacional galés, que juega en la Peña Madridista de Caravaca, George Higgins. Una realidad, de la cual ha contribuido y de manera positiva la creación de este proyecto deportivo. Gracias a él, el nombre de jugadores del noroeste comienza a tener un hueco en la carpeta de los seleccionadores murcianos y de ojeadores de otros clubes.

Pero los responsables de todo este mérito lo tienen, los entrenadores de bases de los equipos implicados. Pepe Abril y Puche de Bullas, Pelé y Alcazar de Calasparra, Juan Emilio y Juani de Caravaca, García y Alex Baeza de Cehegín, Gregorio y Marín de Moratalla, Antonio Robles y Pedro José "Puas" de Mula. Los presidentes y coordinadores de bases, especial mención a Rivero en Mula, Candelo en Calasparra, Juan Romero y Nicolás Olmedo en Caravaca, Mingo en Moratalla, Vicente Fernández en Bullas y Juan Muñoz "Cata" en Cehegín. A personas de otros clubes como David y Campillo de Costa Cálida CF, Abel de Real Murcia S.A.D o Paco Giménez de Nueva Vanguardia, que también disponen de jugadores del noroeste.

Pese al crecimiento que ha experimentado el proyecto desde su creación, el cual ha conseguido posicionarse y diseñar una infraestructura deportiva sólida, sigue sin conseguir los soportes económicos necesarios. El responsable de la iniciativa "Pipa" Gozalbes, comenta "Actualmente disponemos de elementos básicos como un botiquín de primeros auxilios, balones (4) y equipaciones. No hay para sudaderas, chandals, bolsas para el material, y que decir para desplazamientos, arbitrajes, etc. A falta de ayudas y mientras se pueda, uno tira del bolsillo, porque le ilusiona la idea y confia en que la situación tarde o temprano cambie. Imagino que será cuando aparezca el próximo Mista o Pedro León. Posiblemente entonces se den tortas por colaborar, aunque quizás llegue un poco tarde esa ayuda. A día de hoy, personalmente el sacrificio es muy grande, desde aspectos tales como buscar la colaboración de todos los clubes, un total de 10, hasta lavar en casa las 36 equipaciones o frotarme los ojos cuando llega la factura del movil".

La próxima aparición de la SCF, será para finales de diciembre, con la novedad del combinado Sub14 (Infantil), dirigido por el caravaqueño José Antonio Contreras y el calasparreño Antonio Lozano. En las filas de esta selección estará "Chupi", jugador caravaqueño del Villareal Infantil. La sede para el debut de los infantiles posiblemente sea Caravaca, y se está gestionando Villareal CF y U.D Almería como posibles rivales.

EL FUTBOL Y EL CAPITAL SOCIAL

Para la introducción de este artículo, necesitaba obligatoriamente comenzar citando unas líneas encontradas en internet, que me sirvieron como concepto general. Cito literalmente - "Un importante sociólogo norteamericano ha utilizado la idea de "capital social" para explicar qué es lo que caracteriza a una sociedad fuerte, con altos niveles de cooperación entre los distintos grupos y redes sociales".

Al día siguiente del choque entre el Barcelona y el Real Madrid, esta referencia a la noción de 'capital social' me llevó a pensar en la relación que existe entre fútbol, política y vida cotidiana. Como siempre intento buscar los paralelismos con un, por ejemplo, Marbella - Caravaca. Convertido en fenómeno de masas, como todos sabemos, el fútbol se ha transformado en uno de los principales vehículos de cohesión social. El fútbol educa, da que hablar, penetra en nuestras vidas gracias a su enorme fuerza, expresada en imágenes, personajes, gestos y en nuestro caso, memorias de un ascenso o de una realidad no esperada, que ironicamente se convierte en un problema. Pero la proyección mediática del deporte tiene una serie de consecuencias perversas que, en lugar de reforzar, debilitan el entramado social. No disponer de toda la información necesaria para debatir un tema, provoca que los comentarios que van encadenándose, no tengan credibilidad ni argumentos fiables.

Está claro que el fútbol distrae y contribuye a separar la frontera entre la actualidad y el entretenimiento. Porque es sorprendente la capacidad que tiene para ponernos a todos en la posición del juez competente para valorar si hubo falta o no, qué habría pasado si la alineación hubiera sido otra, o si el resultado puede ser considerado justo, sobre todo cuando nuestro equipo va primero en la clasificación y hasta ese momento no le habiamos hecho ni caso. Entonces todos sacamos pecho, y opinamos hasta de lo que no tenemos ni "puta" idea.

El fútbol es, para lo bueno y para lo malo, democrático. Con el fútbol se produce la extraña ilusión de que todo el mundo puede tener una opinión propia. Una ilusión que se vuelve peligrosa cuando se hace sin pensar detenidamente, y esto también se traslada a otros ámbitos de la vida.

Una sociedad fuerte, además de creer y compartir una pasión, tiene que saber poner las cosas en su lugar, el fútbol en el lugar del fútbol y la política en el lugar de la política. Ese "capital social" que nos hará fuerte, debe obtenerse "por un alto nivel de cooperación entre los distintos grupos y redes sociales", es decir, por aficionados y entidades privadas. Sé bien que pedir esto, en un entorno como el nuestro, de ámbito local, es pedir mucho. Adecuadamente jaleado, el pequeño entrenador que todos llevamos dentro acabará creyéndose capaz de opinar, sobre un fuera de juego o sobre las decisiones que toma un ayuntamiento apresado por sus limitaciones. Da lo mismo que no sepa de lo que está hablando. Y lo peor es que tiende a pensar que todas las opiniones valen lo mismo, como en el fútbol. Que la vida no es más que un juego, como el fútbol.

EL METODO DE GUARDIOLA

“Como entrenador triunfará seguro, es perfeccionista en el campo y detallista fuera de él”. Son palabras del goleador italiano del Bayern Luca Toni, quien argumentó así a MD su extraordinaria confianza en el éxito como entrenador de Pep Guardiola, con quien apenas coincidió unos meses en el Brescia. Perfeccionista y detallista son dos de los adjetivos que, según los que conviven con él, mejor definen a un técnico que derrocha naturalidad y sencillez.

El primer y gran ejemplo de la sensibilidad de Guardiola llegó cuando ni siquiera había firmado como entrenador del primer equipo. Era el mes de mayo y entre el diseño de la plantilla y la pretemporada azulgrana, la preparación del ‘play off’ de ascenso del filial que empezaba aquella semana ante el Castillo y el nacimiento de su hija Valentina, Pep encontró un momento libre para acercarse al Hospital Quirón y visitar a Gabi Milito, que días antes había sido intervenido de las dos rodillas por el doctor Ramon Cugat. Lejos de convertirlo en un trámite para quedar bien, el técnico no sólo animó y transmitió tranquilidad y confianza al defensa, sino que ambos compartieron una animada charla de tres horas sobre el nuevo Barça y fundamentalmente de fútbol. Tras colgar las botas, Pep se enamoró de Argentina cuando viajó con su amigo David Trueba para, entre otras cosas, presenciar un Boca-River y charlar con referentes del banquillo como César Luis Menotti y Marcelo Bielsa. Gabi quedó prendado de Pep.

Antes de firmar, también encontró tiempo para reunirse con Thierry Henry, que estaba en todas las quinielas de transferibles, y asegurarle que entraba en sus planes y comentarle qué esperaba de él.

Una buena dieta, vital

Guardiola está viviendo su primera gran experiencia como técnico con gran intensidad. Es un ‘enfermo’ del fútbol y del Barça y no quiere irse del club pensando que podría haber hecho algo más para lograr mejores resultados. Por esta razón, llega cadadía al Camp Nou a las ocho y media de la mañana después de acompañar a sus hijos a la escuela y abandona el estadio por la tarde, igual que en su época Louis van Gaal.

Pep sí se diferencia del holandés en la comida. Al holandés le llevaban del bar de la Pista de Hielo un bocadillo de lomo con queso que se ‘zampaba’ en su despacho, mientras el de Santpedor come con sus jugadores y colaboradores en el ‘buffet’ que les han instalado en la zona VIP del estadio. Ensalada, pasta y carne a la plancha suele ser el menú de los cracks, que no sólo se quedan a comer tras los entrenamientos sino también después de los partidos. Dos son los motivos: porque los alimentos se aprovechan mejor cuando se ingieren durante la hora posterior al esfuerzo físico y porque así Guardiola y su grupo de colaboradores controlan el 60 por ciento de lo que comen los jugadores.

El control de la dieta es uno de los aspectos más relevantes del trabajo de prevención de las lesiones musculares, que esta temporada se han reducido notablemente. Guardiola no quiere arriesgar con ningún jugador. El estado físico de todos los jugadores es seguido minuciosamente y Pep no quiere arriesgar con nadie. Si Henry se pierde un entrenamiento y hay riesgo de lesión si es titular, pues al banquillo; si Jorquera se ha encontrado mal la noche anterior y hay riesgo de lesión si se entrena al mismo ritmo que el grupo, pues se entrena a medio gas; y si Alves, como el pasado sábado, sufre molestias y hay riesgo de lesión si juega, pues a descansar.

Vídeos personalizados

Debido a las numerosas horas que pasa en su despacho del Camp Nou, Pep se ha instalado una pantalla de plasma para analizar los partidos de su equipo y los de los siguientes rivales. Lo más curioso del caso es que la ha pagado de su propio bolsillo.

Los vídeos personalizados son otra novedad esta temporada en Can Barça, aunque no en el fútbol ya que otros técnicos como Marco van Basten,Jurgen Klinsmann o el propio Luis Enrique en el Barça Atlètic también recurren a ellos para corregir los defectos de sus jugadores. Los técnicos editan imágenes con los fallos de cada futbolista en los partidos y Pep los analiza después de forma individual con cada uno.

Pep está encima de todo y de todos y hace unos días, por ejemplo, instó al club para que Alexander Hleb dispusiera tres veces por semana de un profesor de castellano. El idioma es vital en cualquier deporte de equipo y Guardiola quiere que el bielorruso, una de sus apuestas personales, se integre cuanto antes.

Solidario y respetuoso

Otro detallazo para quitarse el sombrero, desvelado en su día por MD, fue su decisión de destinar las multas que impone a la plantilla (ya han caído algunas) no a su clásica finalidad de pagar cenas sino a ONG’s que elegirán los propios jugadores. El mister considera que las sanciones no pueden ser un premio para el equipo, de ahí que haya pensado en otra utilidad mucho más solidaria.

Pero si por algo se puede destacar al Pep persona en sus primeros cien días como entrenador del Barça es por su profundo respeto al pasado. Al más reciente, cuando habla con admiración de Rijkaard o cuando admite que el gol de cabeza de Márquez ante el Atlético, a la salida de un córner, es más mérito de Frank que suyo. Y también al más histórico. Acudió al entierro del ‘Gran Capitán’, Juanito Segarra, y acompañó a su amigo Ángel Mur en la presentación de su libro pese a que se había comprometido de forma voluntaria a asistir a esa misma hora a la inauguración de las nuevas oficinas de su marca deportiva de toda la vida, Nike. Para Guardiola, la amistad es lo primero. Y en Nike lo entendieron perfectamente.

JAUME COLLELL SOBRE GUARDIOLA

Jaume Collell, escritor

“Guardiola lleva el sello de Cruyff y Reixac”

05/09 - Roser Vilar

El último encuentro entre el Real Madrid y el F.C.Barcelona acabó con la victoria del equipo blaugrana en el Bernabeu. Un resultado (2-6), fruto del trabajo de los jugadores y de la técnica y táctica del entrenador, Pep Guardiola, que supo estudiar, averiguar y superar el estilo de juego del equipo blanco. Un trabajo que, según el escritor Jaume Collel, autor de “Pep Guardiola. De Santpedor al banquillo del Camp Nou”, es el resultado de muchos años dedicados al deporte rey y de una extraordinaria capacidad para asimilar conceptos. Y es que no hay mejor clave para sobresalir en el trabajo que convertirlo en tu afición, y eso es lo que le ha ocurrido al entrenador del Barça.

Roser Vilar.- ¿Cuáles han sido las claves del éxito de Guardiola en su carrera?
Jaume Collell.- He intentado fabricar un retrato de su persona dentro de la competencia de su oficio y las claves del éxito son tantas. La fórmula es bastante evidente: dedicar esfuerzos a un objetivo, aprovechar la inclinación innata que una persona siente por una afición y contagiar este esfuerzo y entusiasmo a los jugadores. Es muy importante que los equipos vayan a una, y en un equipo de fútbol, esto es más cierto que nunca.

R.V.- ¿Guardiola tenía claro desde pequeño que quería dedicarse al mundo del fútbol?
Jaume Collell.- Sí, porque todo el mundo lo recuerda a los tres años con un balón en los pies. Una criatura de tres años no tiene una capacidad mental construida para decidir a qué se quiere dedicar, así que esto es un impulso primario de la persona. Al poco de empezar a caminar, no ha dejado nunca de pelearse con el balón.

R.V.- Guardiola empezó a jugar en el Barça y ahora es el entrenador, o sea que es como cerrar un círculo perfecto. ¿Es el ejemplo más flagrante del barcelonismo?
Jaume Collell.- Primero de todo, ¿qué es el barcelonismo? Por encima de todo es un fenómeno sobre el que hay volcados muchos sentimientos y es muy difícil de dar una explicación racional. Lo único que me atrevería a decir es que él es una persona metida en un oficio. Si además, este oficio lo ha podido ejercer en su club favorito, mejor que mejor. Pero no olvidemos que, a parte del Barça, Guardiola ha estado jugando en diversos equipos extranjeros con el único objetivo de empaparse de fútbol. Guardiola realiza un viaje a Argentina, con el objetivo de conocer a Menotti y Bielsa para hablar de fútbol y se están más de 10 y 12 horas seguidas hablando de fútbol.

R.V.- Dicen de Guardiola que es una persona metódica, trabajadora y que estudia mucho a los adversarios
Jaume Collell.- Efectivamente es así y ahí reside el éxito. No hay mejor recompensa al esfuerzo que no dar nunca una batalla por pedida. En todas las profesiones, si se estudian todos loa ángulos de una estrategia, se sabe a quién se tiene en frente, es más fácil lograr la victoria. Es verdad que en fútbol, una parte muy importante es el azar pero también hay muchas otras cosas que se pueden dominar.

R.V.- ¿El hecho que primero haya sido jugador y después entrenador, es un elemento más a sumar en su conocimiento del juego?
Jaume Collell.- Creo que esto, no sólo en el fútbol, sino en la mayoría de oficios, es bastante imprescindible. Incluso, me atrevería a decir que un director escénico, que no haya sido actor tiene muchas deficiencias. Primero tienes que actuar para luego saber dirigir, y eso mismo pasa en el mundo del fútbol. Es la única manera de conocer las causas de lo que se quiere aplicar en la teoría. Todo el mundo dice que sabe de fútbol pero la gente que se ha dedicado profesionalmente, si tiene la suerte de dedicarse a entrenar en un club, la experiencia es inmejorable. Yo diría que casi todos los grandes entrenadores han sido jugadores. El ejemplo anterior a Guardiola es el caso de Cruyff.

R.V.- ¿Cruyff ha influido mucho en la manera de dirigir el Barça de Guardiola?
Jaume Collell.- Es como un sello que lleva marcado y es innegable. Pero también se tiene que añadir el nombre de Carles Reixac. Porque yo sí que pienso que en los primeros momentos de Guardiola, Reixac tiene un conocimiento de los jugadores más profundo porque él dirigió a los juveniles y les conoce. Aunque el que cambió la mera de jugar y pensar en el Barça fue Cruyff.

R.V.- ¿Cree que se está mitificando a Guardiola?
Jaume Collell.- Esto siempre ha pasado. Cuando sale una figura que despunta, hay una tendencia de elevarlo de una forma exagerada, de igual manera que cuando las cosas no vayan tan bien, el efecto va a ser en contrario.

Foto: Alex García